1.力量就是通行證，實力就是邀請函
金泉磨片，中國制造，替代進品，弛名中外。專注節(jié)能降耗、聚焦優(yōu)質(zhì)高效，打造世界一流品牌，全力實現(xiàn)進口磨片國產(chǎn)化。只有全新的中國創(chuàng)造產(chǎn)品，才能讓世界聆聽我們聲音，讓同行業(yè)仰視我們的高度。實力最有發(fā)言權(quán)，用產(chǎn)品征服客戶，用質(zhì)量贏得市場，只有我們不斷地進行創(chuàng)新研發(fā)、不斷引進先進設(shè)備，不斷提高員工素質(zhì)技能，增強公司整體實力，客戶才會與我們談判，我們才有主動權(quán)、話證權(quán)、
2、質(zhì)量就是通行證，信譽就是邀請函
只有按質(zhì)量第一的思想理念，執(zhí)行國際標準、國際規(guī)范，實行歐美式管理，生產(chǎn)出用戶所需要的產(chǎn)品，得到用戶滿意和認可，讓用戶自己來講：金泉產(chǎn)品好，金泉品牌就是好！客戶的口碑、客戶的認可、客戶的滿意，是企業(yè)生存發(fā)展的無價之寶，是公司壯大前行的通行證，是打造百年品牌的加速器。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的服務(wù)、良好的口碑必將產(chǎn)生強大的趨動效應，市場廣大客戶必然會紛紛向你發(fā)出邀請，與你簽約合作。商場論劍強者勝，金泉品牌潛能無限，商機無限，前路輝煌。
反之，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、不執(zhí)行工藝，不執(zhí)行標準，遷就照顧，同情憐憫，包庇袒護，沒有制約措施和懲處辦法，寧可丟了市場。丟了客戶，也要保住違規(guī)者，導致市場問題紛至沓來，直接受傷害的是公司，間接也傷害了員工本人。要謹記：客戶的口碑比廣告還重要，沒有良好的信譽和客戶的認可，公司發(fā)展壯大無從談起，企業(yè)發(fā)展更是無稽可談，勢必漸行漸遠。自毀前程。所以，對于不合格品，堅決不能出廠，用戶給再多的錢也不能賣。如果賣了，就自毀名譽，就在市場留下了不良記錄和負面影響。下一步要堅決守住產(chǎn)品檢驗關(guān)，堵牢質(zhì)量出口關(guān)，對殘次產(chǎn)品寧可扔掉也絕不出廠，堅持捍衛(wèi)金泉品牌的榮譽和尊嚴。
3、不接受不良品，市場不相信眼淚
既然質(zhì)量掌握在操作者手里，那么就要以圖紙為依據(jù)，以工藝為標準、以流程為準繩，嚴格把住過程控制關(guān)。堅持圖紙就是法律文件。
執(zhí)行工藝、執(zhí)行標準，嚴格監(jiān)督檢查，誰干的活誰登記，誰檢的產(chǎn)品誰簽字，決不接受不良品。如干出不合格的，不給工時錢，如干出廢品，不但自已拿不到工時錢，還要負責人包賠其它崗位人員的工時錢，因為你干的產(chǎn)品是賣給客戶的，合格了，客戶給錢了，你才拿到工資，如果不合格，客戶不給錢，公也沒錢給你。公司要的是質(zhì)量，質(zhì)量才能產(chǎn)生效益，不合格產(chǎn)品是公司發(fā)展的絆腳石、欄路虎，堅決予以打擊。市場不相信眼淚，同情照顧已經(jīng)成為歷史，主動作為的時代已經(jīng) 開啟。需要全體員工反思工作，總結(jié)提高，慎思慎為。
4、按軟件計劃生產(chǎn)，執(zhí)行工藝流程
成品是******的利潤，廢品是******的成本。各生產(chǎn)車間實行質(zhì)量大包干，抓源頭抓過程，從配料到生產(chǎn)，再到熱修。機加工，生產(chǎn)的每一流程。每一環(huán)節(jié)都要落實質(zhì)量體系，保證質(zhì)量在公司落地生根。改變以往有責任就推。有問題就躲，過多把質(zhì)量責任推給生產(chǎn)加工的末端的問題。不管哪個車間出現(xiàn)質(zhì)量問題，都由哪個車間承擔責任，要強化車間主任質(zhì)量第一責任人的意識，誰出問題誰負責，板子打到具體人，責任落到具體人，不準強壓和推諉，不接任何理由和籍口。對違背生產(chǎn)工藝者，堅決執(zhí)行首次警告，再次調(diào)離，三次辭退。要按計劃生產(chǎn)，按流程辦事，按制度落實。切實強化鐵律意識，堅持刀口向內(nèi)，徹底整治弊端。實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。
中國創(chuàng)造走向世界，金泉品牌永放光芒！
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